15 Beneficios del SIG-ISWO

1. Conocer en tiempo real el nivel de productividad y competitividad gerencial y de la empresa.

2. Enfocar los esfuerzos organizacionales hacia las metas más importantes.

3. Eliminar reuniones y traslados innecesarios.

4. Diseñar y comunicar la planificación estratégica.

5. Identificar comunicar los requisitos de las Partes Interesadas.

6. Controlar la elaboración, revisión y aprobación de procesos, procedimientos y todos los documentos necesarios para la óptima gestión de tu organización.

7. Compartir información de la empresa de manera controlada, otorgando permisos para administrar, editar o ver la información del Sistema de Gestión.

8. Gestionar el conocimiento organizacional y la cultura de la calidad (Permite la valorización de la Empresa en un 100%).

9. Definir y evaluar indicadores y procesos críticos de la empresa.

10. Identificar brechas y plan de capacitación.

11. Programar alertas para asignar y recordar el cumplimiento de tareas. Para mejorar la productividad, evitando reuniones y llamados de atención innecesarios.

12. Identificar y mejorar la Satisfacción del Cliente.

13. identificación y gestión de oportunidades de mejora y no conformidades.

14. Revisar la trazabilidad de la mejora organizacional.

15. Evaluar, diseñar, revisar y aprobar planes para: Mejoramiento organizacional, Gestión de Riesgos, Gestión del Cambio Gestión del Conocimiento, Tratamiento de Salidas No Conformes, PQRSF, Registro, Control, Mantenimiento y Calibración de Equipos, Auditorías Internas, y Revisión por la Dirección.